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而手持13万名小哥待命的达达,在这年年底被美团,阿里、百度轮流关照,蒯佳祺彼时在上海张杨路八百伴的办公室里一时大咖云集。终结果,当途未卜的饿了么执意投向阿里巴巴这个历史时刻发生后的二天,江湖上素以控制欲强,扬言“失去控制权我宁可卖掉公司”而的竟然像腾讯那样前例的次把自己的半条命交给了外人——达达接受京东战略投资后,并购京东到家,新达达控制权交由蒯佳祺团队。事后,据蒯佳祺接受《企业家》采访时候也承认,彼时接受京东投资的核心原因便是亲口许诺他会达达的立发展,维持管理团队的控制权,保留其将来立上市的计划,并且开放更多京东的流量入口和订单资源,而加入美团,阿里,百度的结果可能就是成为翻版的点我达。
而作为对立面的是发生在京东阵营中,在整合完京东到家业务3年后,众包即时配物流平台——达达或将于22年完成赴美IPO,成为京东战投股。一横一竖,输的躺下,赢的站着。隶属于两大阵营并参与商超大战的五位核心人物:张勇,张晔,张旭豪,侯毅,蒯佳祺五人均为地地道道的上海人,而卷入厮杀的饿了么,盒马鲜生,易果鲜生,达达,等企业也是清一色的上海本土企业。对于他们来说,这既是自己熟悉的主场,但同样也是难打的战场。
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